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Há séculos estamos enfatizando qualidades masculinas no exercício da liderança, porém a transformação digital e o contexto complexo em que vivemos está exigindo outras qualidades, qualidades vinculadas ao arquétipo feminino. O poder feminino e masculino são necessários para a construção de ambientes de trabalho mais felizes e produtivos.
No livro Liderança Shakti, os autores Nilima Bhat e Raj Sisodia, compartilham uma perspectiva mais consciente e equilibrada sobre o exercício da liderança.
Afinal, que qualidades representam o poder masculino e feminino?
Como qualidades masculinas aplicadas ao exercício da liderança, os autores destacam:
- Clareza;
- Assertividade;
- Foco;
- Direção;
- Ordem;
- Disciplina;
- Estrutura;
- Discernimento;
- Força;
- Convergência.
Você reconhece algo de militar nestas qualidades? Estas características foram e ainda são necessárias para o desenvolvimento do mundo em que vivemos. Se buscamos a conquista e o estabelecimento de um lugar no mundo, é difícil realizar sem foco e direção. Porém nossos desafios atuais tem exigido de nós:
- Empatia;
- Gentileza;
- Inclusão;
- Nutrição;
- Abertura;
- Criatividade;
- Variedade;
- Sabor;
- Confiança;
- Vulnerabilidade.
Estas qualidades representam o polo feminino, portanto da criatividade e da inovação. Como líderes estamos sendo chamados a desenvolver ambientes que possibilitem o surgimento de novas ideias, bem como a colaboração, o despertar coletivo que pode gerar o novo.
É preciso encontrar o equilíbrio
Sou testemunha de como o paradigma passado da liderança valoriza o polo masculino. Porque, eu como mulher, atuando na liderança de grandes equipes, quando realizo uma retrospectiva de minha carreira, posso observar que valorizei e entendi que o líder de sucesso era aquele capaz de oferecer qualidades masculinas a favor da realização do propósito organizacional. Além disso, em muitas situações minhas qualidades femininas pareciam demonstrar fraqueza. A maturidade me fez compreender que é possível sim encontrar o equilíbrio entre ser assertivo e empático.
Precisamos ser mais flexíveis. No livro Liderança Shakti, os autores chamam a atenção para o poder da Presença. Presença como estado de consciência e a possibilidade de tomar decisões que tenham um significado maior e não a satisfação de nosso próprio Ego.
O propósito
Quando atuamos de acordo com nosso propósito, e servimos o propósito organizacional, a nossa energia não se esgota. Isto é, estamos conectados a fonte. Talvez você se faça hoje, ou já se tenho feito perguntas como: Qual é o meu propósito? O que estamos fazendo aqui? Estas mesmas questões precisam ser respondidas pela organização.
Casey Sheahan, ex-CEO da Patagonia, compartilha sua experiência na busca de propósito: Prestar atenção as suas emoções, ideais e ações e discernir quando estava agindo por interesse próprio ou por ambição. Seu objetivo era tornar sua comunidade e o mundo um lugar melhor.
Acredito que a desigualdade, a violência, todos os efeitos colaterais a forma como nos organizamos hoje no âmbito social, podem ser transformados. Esta mudança será possível somente com ações lá fora, ela depende da mudança de cada um de nós. A busca consciente pelo equilíbrio e autodesenvolvimento, pode ser o primeiro passo.
“O líder que você é é a pessoa que você é”
Nilima Bhat & Raj Sisodia
Abrindo espaço para o novo
O caminho de autodesenvolvimento, exige que a partir da consciência, possamos transformar hábitos, comportamentos, deixando o velho jeito de fazer, dê lugar ao novo.
A sugestão de Nilima e Raj é percorrermos uma jornada consciente:
- Antecipe a mudança: Quais são as crises pelas quais você vem passando? O que pode ser transformado? O que perturba o seu equilíbrio?
- Permita que o velho jeito de ser morra: Deixe para trás a energia negativa da morte, só quando você permitir que o velho fique para trás, algo novo poderá surgir. Abra este espaço.
- Engaje seu potencial não realizado: Conecte-se com sua força interior, ou seja, busque estar presente. Que novas descobertas sobre você é possível a partir de seu estado de presença?
- Desenvolva novas capacidades: Você não precisa realizar grandes mudanças de uma vez, assim sendo, que pequena ação é possível hoje?
- Transforme o mundo: Quando mudamos o mundo muda. Assim sendo, quanto mais nos aproximamos de nosso propósito, mais contribuímos com um ambiente mais feliz e produtivo.
Que velhos hábitos você pode deixar morrer hoje?
Se você ainda não leu, eu recomendo: Liderança Shakti – O equilíbrio do poder feminino e masculino nos negócios
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