Ideal para líderes, gestores, RHs e profissionais que desejam liderar com mais inteligência emocional e menos conflito.

O Guia
do Feedback
assertivo

Feedbacks que Transformam

+60 formas práticas e empáticas de transformar sua liderança, engajar sua equipe e comunicar com clareza

✅ Acesse técnicas baseadas em Comunicação Não Violenta

✅ Torne-se um líder mais respeitado e influente

✅ Crie uma cultura de feedback contínuo, leve e eficaz

 

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Fabiana Mello já impactou mais de 2.500 líderes

O Guia
do Feedback
assertivo

Feedbacks que Transformam

+60 formas práticas e empáticas de aplicar feedback no dia a dia e transformar conversas difíceis em conexão, engajamento e resultados reais.

✅ Acesse técnicas baseadas em comunicação não violenta

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✅ Crie uma cultura de feedback contínuo, leve e eficaz

 

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Reflita por um instante.

Já adiou conversas importantes?

Já viu talentos se perderem por falta de orientação clara?

Já se arrependeu por não ter se expressado da forma certa?

Se você respondeu sim para alguma dessas perguntas, este guia foi feito para você.

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Conheça o Guia do Feedback Assertivo.

Um Guia completo, direto ao ponto, que vai te mostrar como transformar o feedback em uma das ferramentas mais poderosas para desenvolver pessoas, construir equipes sólidas e liderar com propósito.

✅ Como dar feedbacks difíceis sem causar defensiva ou afastamento

✅ Baseado em Comunicação Não Violenta e inteligência emocional.

✅ Ideal para quem lidera equipes e quer promover desenvolvimento constante com mais segurança e clareza.

Mais de 2.500 líderes capacitados.

VOCÊ APRENDERÁ NA PRÁTICA

Feedback Positivo

  • Reconhecimento Específico

  • Apreciação Pública

  • Feedback por Impacto

  • Recompensas Simbólicas

  • Compartilhamento de Resultados

  • Menção em Relatórios e Apresentações

  • Surpresas de Apreciação

Feedback de Melhoria

  • Modelo de Feedback SCI (Situação, Comportamento, Impacto)

  • Sugestão de Alternativa

  • Feedback Imediato

  • Feedback de Performance Regular

  • Feedback Baseado em Dados

  • Simulações e Role-Playing

Feedback Diário

  • Check-ins Diários ou Semanais

  • Notas de Agradecimento (ex: Kudo Cards)

  • Feedback em Tempo Real via Aplicativos (Slack, Teams)

  • Rotina de Feedback Matinal

  • Journaling Feedback

Feedback em Situações Difíceis

  • Foco na Empatia

  • Feedback Privado e Construtivo

  • Perguntar, Não Acusar

  • Foco em Soluções

  • Feedback em Passos

  • Follow-up Regular

Feedback para Desenvolvimento de Carreira

  • Mapeamento de Competências

  • Feedback sobre Cursos e Treinamentos

  • Definição de Metas Conjuntas

  • Mentoria e Coaching

  • Identificação de Pontos Fortes e Áreas de Crescimento

Feedback entre Pares

  • Rodadas de Feedback

  • Feedback Anônimo entre Pares

  • Feedback Informal entre Pares

  • Treinamento em Feedback entre Pares

Feedback de Autoavaliação

  • Autoavaliações Regulares

  • Perguntas Guiadas para Reflexão

  • Feedback baseado em Metas Pessoais

  • Facilitação de Reflexão Coletiva

  • Reflexões Guiadas por Metas

Feedback Anônimo

  • Pesquisas

  • Caixas de Sugestões Anônimas

  • Feedback 360 Graus

  • Revisões de Projetos

  • Análise de Clima Organizacional

Feedback de Cliente Interno

  • Feedback baseado em Serviço

  • Feedback sobre Acessibilidade e Comunicação

  • Avaliações de Satisfação Interna

Feedback de Equipe

  • Feedback de Colaboração

  • Identificação de Gaps de Comunicação

  • Reflexão Pós-Projeto

Feedback de Progresso

  • Feedback de Ponto de Verificação

  • Feedback de Alcance de Marcos

  • Revisões de Desempenho Baseadas em Habilidades

Feedback de Cultura Organizacional

  • Valorização de Alinhamento Cultural

  • Desalinhamento Cultural

  • Inclusão e Diversidade

Feedback de Liderança

  • Feedback sobre Estilo de Liderança

  • Feedback de Desenvolvimento de Liderança

  • Feedback sobre Decisões de Liderança

Feedback de Inovação e Criatividade

  • Elogio pela Inovação

  • Incentivo à Experimentação

  • Sugestões Criativas

Feedback de Comprometimento e Engajamento

  • Engajamento Positivo

  • Falta de Engajamento

  • Participação

BÔNUS EXCLUSIVO

Roteiro para Reunião 1:1 com liderados.

Receba um modelo prático e estruturado de reunião individual entre líder e colaborador, ideal para aplicar feedbacks com clareza, empatia e foco em desenvolvimento.

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Este Guia é para você que:

Lidera equipes e quer ser mais respeitado, ouvido e seguido.

Trabalha com pessoas e precisa desenvolver talentos sem gerar atritos.

Está começando na liderança e quer construir uma base sólida de confiança.

Já tem experiência, mas quer aprimorar sua comunicação e influência.

Depoimentos

“Sempre tive receio de dar feedback, principalmente em situações delicadas. Com o guia da Fabiana, aprendi formas simples e eficazes de abordar a equipe, sem gerar atrito. Hoje sinto que meus liderados estão mais engajados e confiantes."
Juliana C. Coordenadora de RH
"O conteúdo é extremamente prático e direto ao ponto. Em apenas duas semanas aplicando as técnicas, percebi uma melhora significativa na comunicação e no clima da minha equipe. É um material indispensável para qualquer líder."
Roberto A.Gerente Comercial
"Não imaginava que dar feedback podia ser algo tão leve e construtivo. O guia me ajudou a ter conversas muito mais produtivas e a criar um ambiente de confiança com o time. Simplesmente transformador."
Renata A.Líder de Projetos

Pronta/o para transformar a forma como você se comunica e lidera?

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✔ Ferramentas e exemplos prontos para usar no dia a dia

✔ Dicas para aplicar feedback em situações delicadas

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Fabiana Mello

Coach & Facilitadora Internacional de Liderança

Graduada em Processamento de Dados pela FATEC, MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão em Stanford University, mestre em Engenharia de Software pelo IPT – USP, pós graduada em Mindfulness Funcional pela FATEC PR.

Coach (2017) com formação pelo Instituto EcoSocial, membro da ICF (International Coaching Federation). Consteladora Sistêmica Familiar (2019) e Organizacional (2021). Licenciada internacionalmente para facilitação de workshops Management 3.0. Multiplicadora do sistema B Brasil (2022). Aconselhadora Biográfica pela ELEB/SP (2023). ICF – Professional Certified Coaching (2024).

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