Carga Horária: 16h
Coffee break e material incluídos.
Agenda
Verifique as datas e cidades onde serão ministrados os Workshops e clique para se inscrever. Abaixo, você pode verificar também o programa de Management 3.0 Foundation – a primeira etapa para quem deseja ser um agente de transformação em sua carreira.
São Paulo
- 14 e 15 de Dezembro (2019) – Inscreva-se
- 25 e 26 de Janeiro – Inscreva-se
- 8 e 9 de Fevereiro – Inscreva-se
- 12 a 14 de Março – (ESPM) – Inscreva-se
- 4 e 5 de Abril – Inscreva-se
- 20 e 21 de Junho – Inscreva-se
Conteúdo Programático
“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade.”
O que vamos aprender?
Durante o workshop serão realizados exercícios práticos com objetivo de entender melhor o porquê as pessoas fazem o que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.
- Conceituar Complexidade e seu impacto nas organizações;
- Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
- Energizar Pessoas;
- Empoderar Times;
- Alinhar Restrições;
- Desenvolver Competências;
- Crescer Estrutura;
- Melhorar Tudo.
- Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes.
Sendo mais específica…
CONTEXTUALIZAÇÃO – CONCEITOS
- Entender o contexto da liderança no cenário atual das organizações
- Compreender a evolução do estilo de liderança e o que é Management 3.0
- Definir as seis perspectivas do mindset e seu impacto nas organizações
PENSAMENTO COMPLEXO
- Compreender a diferença entre complexo e complicado
- Diretrizes para lidar com a complexidade no ambiente de trabalho
- Como tomar melhores decisões em ambientes em constante mudança
ENERGIZAR PESSOAS
- Análise de motivadores individuais
- Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em grupo
- Compreender formas e ferramentas que possibilitam a compreensão do que motiva os colaboradores da equipe
- Sugestão de Assessment Perfil
EMPODERAR TIMES
- Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de autorresponsabilidade
- Aplicação da ferramenta quadro de delegação
- Análise dos níveis de delegação
- Jogo Poker da Delegação
- Sugestões sobre como empoderar a equipe
ALINHAR RESTRIÇÕES
- Impacto da cultura organizacional nos resultados da organização
- Análise de valores individuais, do time e como se vinculam aos valores da organização
- Ferramentas para desenvolver a cultura organizacional desejada
- Análise de cases de empresas referencia como Zappos, IDEO
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
- Como desenvolver uma equipe de alta performance
- Práticas para desenvolvimento de competências individuais
- Matriz de Competencias como ponto de partida
- Como desenvolver colaboração no ambito do desenvolvimento de competências
- Práticas de comunicação
- Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de feedback
CRESCER ESTRUTURA
- Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas e rede
- Práticas para melhora da comunicação entre grupos
- Compreender o que pode ser centralizado e o que deve ser descentralizado
MELHORAR TUDO
- Como desenvolver uma cultura de aprendizado
- Impactos da experimentação no desenvolvimento organizacional
- Quadro da celebração
- Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho
E ao final?
Ao final do workshop os participantes estarão aptos para colocar em prática as ferramentas exercitadas e motivados para incorporá-las em seu estilo de liderança.
Este workshop é para mim?
Se você deseja adotar práticas ágeis em seu estilo de liderança ou tem intenção de fazer isso no futuro, vem com a gente!
Não há pré-requisitos para sua participação!
Facilitadora
Fabiana Mello, licenciada por Happy Melly para facilitação de workshops em Management 3.0. Coach com formação pela Escola de Coaches do Instituto EcoSocial e membro da ICF (International Coaching Federation); Graduada em Processamento de Dados pela FATEC, MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão em Stanford e mestre em Engenharia de Software pelo IPT – USP; Experiência como líder de equipes multidisciplinares com foco em transformação de organizações e pessoas, na área de engenharia de software.
http://linkedin.com/in/fabiana-mello/
Certificado Internacional
Emitido por Happy Melly após a conclusão do workshop.