Blog – Fabiana Mello

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Este post demorou para sair! O ano começou inte

Este post demorou para sair!

O ano começou intenso por aqui. Cheio de desafios profissionais e pessoais que têm testado meu equilíbrio. Há dias em que eu gostaria de ter muito mais horas disponíveis do que as que tenho. Mas não é possível!

Então, sigo buscando presença, foco e conexão com o que realmente importa. ✨ E foi com esse espírito que facilitei, em março, mais uma turma incrível do workshop Management 3.0 – Foundation.

Quero agradecer a cada participante que embarcou nessa jornada comigo. Foram dias de troca profunda, reflexões potentes e muitas ideias práticas para transformar a forma como lideramos e nos relacionamos no trabalho. 💬💡

Ver as conexões se formando, o entusiasmo e a vontade de fazer acontecer em cada um, me lembra por que faço o que faço:
Acredito que a liderança pode ser mais humana, colaborativa e leve – e que todos nós podemos ser agentes dessa transformação.

Se você também sente esse chamado e quer desenvolver uma liderança mais consciente e inovadora, a próxima turma já está com inscrições abertas!
📅 De 26 de maio a 10 de junho
🔗 Link para inscrição disponível na bio.

Obrigada turma 11! Vocês são incríveis. ❤️
Alex Rios, Anibal Coral, Edson Amaral, Daniel Porfirio, Dante Junior, Érika Lima, Felipe Almeida, Flávia de Santi Teixeira, Gustavo Carneiro Fleck, Ian Mesquita, Marcos Soares, Milena Marigo, Rafael Estanislau, Ricardo Kuba Sgobbe e Silvania Facundes

#Management30 #LiderançaQueTransforma #DesenvolvimentoDeLíderes #GestãoHumanizada #CulturaOrganizacional #WorkshopOnline

Você sabe qual o nível ideal de delegação para

Você sabe qual o nível ideal de delegação para cada situação?

Uma das ferramentas propostas em Management 3.0 é o Poker da Delegação. O Poker propõe 7 níveis que vão de Dizer a Delegar.

A delegação não é algo binário! Como líderes precisamos adaptar e considerar o nível de delegação que mais faz sentido para o time.

A delegação é uma abordagem que potencializa a criatividade, engajamento e performance do time.

Você já conhecia os 7 níveis de delegação?

#DelegationPoker #Liderançaquetransforma #Empoderamento #AltaPerformance

Você sabia que delegar de forma estratégica pode

Você sabia que delegar de forma estratégica pode transformar completamente a sua liderança?

Imagine uma equipe que assume responsabilidades, toma decisões ágeis e desenvolve suas habilidades enquanto você foca no crescimento estratégico da empresa.

O primeiro passo é abandonar a microgestão e adotar práticas que aumentam a produtividade, estimulam o engajamento e potencializam o desenvolvimento das pessoas da equipe.

Delegação e empoderamento são a chave para equipes de alta performance.

#Delegação #LiderançaqueTransforma #AltaPerformance #Empoderamento

🎬 3 filmes que toda liderança deveria assistir

🎬 3 filmes que toda liderança deveria assistir!

O cinema pode ensinar grandes lições sobre liderança, estratégia e motivação. Se você quer se tornar um líder melhor, inspire-se nessas histórias:

1️⃣ O Jogo da Imitação - Inovação e resiliência.
2️⃣ O Lobo de Wall Street - O poder (e os riscos) da motivação.
3️⃣ Invictus - Liderança que une e transforma.

💡 Qual desses filmes você já viu? Comente aqui!

#Liderança #GestãoDeEquipes #Inspiração #FilmesParaLíderes #DesenvolvimentoDeLiderança #liderançaquetransforma

4 hábitos de líderes que constroem equipes de al

4 hábitos de líderes que constroem equipes de alta performance!

Se você quer um time engajado, motivado e produtivo, o segredo não está em dar ordens, mas em cultivar hábitos que inspiram.

1️⃣ Escutam mais do que falam. Equipes precisam ser ouvidas.
2️⃣ Delegam com clareza e confiança. Microgerenciamento destrói a autonomia.
3️⃣ Reconhecem esforços e conquistas. Pequenos gestos aumentam o engajamento.
4️⃣ Investem no desenvolvimento da equipe. Líderes formam novos líderes.

✨ Qual desses hábitos você já pratica? Me conta nos comentários!

#Liderança #GestãoDeEquipes #Liderançaquetransforma #TimesDeAltaPerformance #DesenvolvimentoDeLíderes

Como dar feedback sem gerar desconforto? Se feedb

Como dar feedback sem gerar desconforto?

Se feedback fosse fácil, não haveria tanta gente evitando dar ou receber um. Mas a verdade é que quando feito da forma certa, ele fortalece relações e impulsiona o crescimento.

Aqui estão 3 passos simples para estruturar um feedback eficaz:
1️⃣ Descreva o comportamento, não a pessoa. Fatos, não julgamentos.
2️⃣ Explique o impacto. Mostre o porquê sem exageros.
3️⃣ Convide para uma solução. A mudança acontece quando há participação.

✨ Agora me conta: Qual feedback mais marcou sua jornada profissional?

#FeedbackQueTransforma #LiderançaEficaz #CulturaDeFeedback #DesenvolvimentoDeEquipes #ComunicaçãoNoTrabalho